从0到1,极兔如何“钓大鱼”?



老鬼邀您阅前思考
极兔在“大而不美”的鱼竿市场新尝试背后,还藏着其布局全国各重点产业带的决心。
文/驿站老鬼
2024.07.15
在快递江湖的版图上,渔具市场的地位很“特殊”——
“渔具”引无数快递企业竞折腰,但“鱼竿”着实折了不少的“腰”。
一方面,“渔具”市场是一个“大蛋糕”。在钓鱼界,有关的段子很多,比如年轻人的“破产消费新三宠”,而一个更为直观的说法则是:十个男人九个钓,还有一个时候未到。这都说明渔具产业的规模增量非常可观,尤其近些年来,随着直播电商的兴起,渔具的线上订单也随之高涨,令快递玩家们垂涎。
另一方面,“渔具”的品类广泛,鱼线、鱼漂、鱼饵等产品单价低,相对标准化,和普通电商小件并无多大差别,而鱼竿却是公认最难啃的“硬骨头”,虽然单价高,相应的快递费用也更高,但寄递难度却很大,由于鱼竿容易破损,因此对收、转、运、派各环节操作要求更高。
蛋糕也好,硬骨头也罢。哪里有痛点,哪里就有需求,快递企业如何破解这道难题,不妨一起走进“中国钓具之都”威海,一起来看看“中国快递新秀”极兔的破局之道。
一提起威海,估计大多数人的第一印象是:海边城市,大海沙滩,蓝天白云……
可实际上,威海虽然有海,却不止是海。虽然不大,却创造了一个“神话”——
国内每10根鱼竿就有8根来自威海,国外每10根鱼竿中就有6根产自这座海滨小城。也正因如此,威海被授予了“中国钓具之都”的称号。

与威海的渔具产业一样,极兔威海高新网点的主营寄递业务为渔具产品,占比高达80%以上,主要以鱼线、鱼漂等产品为主,而鱼竿产品业务此前很难有所突破。

1、包装难。通常情况下,鱼竿寄递前都需要用较硬的纸板包装,里面还需要加入一些泡沫材料或气泡膜等保护材料,如果包装不好,容易出现断竿破损,为售后保障增加难度。
2、操作难。鱼竿虽然不重,但长短不一,短的有2.7米,长的甚至能达到11米,即便伸缩起来,仍属于异形件,在快递分拣、建包、装车时,与普通快件相比,操作难度更大。尤其是在自动化分拣设备时,极容易出现异常落格、飘格,错分率高,往往需要单独用人工分拣。
3、送货难。众所周知,电商件最为集中的几家快递企业通常信奉“轻装上路”,纷纷选择优先派送小件,而超长、超重、超大的快件,往往位于“最后派发”的“被歧视”地位。
“三难”之下的隐形枷锁,同样也是各家快递总被客户“卡脖子”的关键所在。
对此,张金龙在跟老鬼聊天时坦言:“我们的渔具客户,大多数都是做全品类的,如果只提供鱼漂、鱼饵等产品的寄递服务,对于快递网点来说,价值有限,增量也有限。明明客户有需求,而我们却不敢去碰,这是很难让人接受的。”
面对这样一个高难点、高价值的市场,张金龙当然会有压力,也想打破这种被动局面,能够分一杯羹。
“你们可以考虑鱼竿业务了。”
张金龙本想等等再看,但客户一语点拨,让他觉得不无道理。
一方面,客户需求在变,市场环境也在变。只有在新的服务与产品方面主动出击,才能满足客户当下更高的要求。
另一方面,鱼线、鱼漂等产品只是一个“敲门砖”,既然已经与渔具客户有合作的基础,想要做久、做大的生意,鱼竿是必须要拿下的业务。
时不我待。2023年,张金龙开始盯上了鱼竿寄递这门“大生意”。
在全力“闯关”鱼竿场之前,他同样做了大量的筹备工作,整日奔波于各个渔具客户之间,对主产区单量比较大的客户密集走访,并且对当前时效、服务、价格一一讲解给客户,介绍使用兔优达服务产品,针对不同的客户需求,提供定制化末端服务。
除此之外,今年以来,极兔还成立威海渔具专项组,重新审视鱼竿寄递环节,扫除“痛点”,打出了一套“组合拳”——
攻“快”,全程提速。
✦鱼竿项目特申报省区网管,报备超长件管控。
✦申请分拨绿色通道,优先交件,高效转出。
✦兔优达产品优转优派,中转不留仓,末端优先派。

攻“优”,全面保障。
✦派前电联:提前电联,预约配送。
✦独立仲裁:延误自动仲裁,更高标准。
✦送货上门:100%按需送货上门。
张金龙表示,经过一年来的打磨,团队已经将整套服务流程模块固定下来,形成一套完整的保障方案。比如,网点揽收完毕,直接装车,第一时间发到分拨交货保证时效。再比如,在装车过程当中要求摆放整齐,禁止乱装、乱放,造成鱼竿折断破损。
在售后保障方面,极兔高新网点也做好了大量的出港保障工作,安排专属客服负责整体时效,跟进每日复盘揽收情况,及时做调整。
凡事预则立,不预则废。正是有了这些“支撑”,极兔威海高新网点才更有底气和信心去啃下这块“硬骨头”。过去一年来,日均单量2千件左右(淡旺季明显,日常1-3千件),同比去年大幅增长。
日均2千件看上去不多,尚处在“尝鲜”的阶段,但联想从0到1,从难到易的发展路径选择,其背后的前景和蕴藏的价值非比寻常。
极兔在鱼竿市场的发力,只是个缩影。
近些年来,在国内市场站稳脚跟之后,极兔已经不满足于只做“跑腿小二”,而是在产业带领域进行了一系列大胆的尝试。
那么问题来了,三年前不能干或者说不想干的事,为何现在终于下手了?
极兔积极“求变”的背后,离不开三个“基础”。
一是“产品基础”。2022年10月,极兔推出“兔优达”产品。作为极兔速递的中高端快递产品,兔优达主要面向电商卖家和个人消费者,基于全流程营运网络的差异化操作,为客户提供专属面单、绿色通道、优转优派、按需派送的个性化服务。至今,“兔优达”产品触达率持续提升,日均超过20万单。

二是“网络基础”。公开资料显示,自2020年国内正式起网运营以来,极兔持续强化基础设施建设,提高网络覆盖能力。截至2024年第一季度,极兔在国内运营着83个转运中心、超3100辆干线自有车辆,网络覆盖超过99.7%的县区级城市。
三是“经验基础”。不知大家有没有注意到,近些年,在快递江湖风生水起的极兔,多少显得有些 “不安分”,除了威海的渔具市场,在广州的日化市场、常熟的服饰市场、中山的灯具市场等都已经有所建树,而且具备了一定竞争力,积累了丰富的快递经验沉淀。








